Servicios

Sector Público y Dependencias

Prefactibilidad y Análisis Económico. Diagnósticos integrales de planeación, Planes Maestro de Desarrollo, estudios de pre-factibilidad económica, análisis de alternativas de contratación, planificación financiera de presupuestos / APP, revisión del marco legal, capacitación / formación.

Estructuración de Proyectos. Estudios de factibilidad económica –financiera, análisis de riesgos, Análisis Costo-Beneficio (ACB) / rentabilidad social, Comparador Público Privado (“Value for Money” por sus siglas en inglés), elaboración del Modelo Financiero / dimensionamiento de pagos, redacción de bases de licitación y contratos, asesoría en juntas de aclaraciones, gestión de reuniones “one on one” (diálogo competitivo), elaboración de manuales de evaluación, asesoría en valoración o selección.

Control y Seguimiento de Proyectos. Diseño y ejecución del sistema de control y gestión, supervisión y seguimiento financiero, asesoría en reequilibrios y resolución de disputas.

Banca y Financiamiento

Obtención de Financiamientos Estructurados. Amplia experiencia en la concepción, estructuración y obtención de financiamientos estructurados (con y sin recurso), tanto con instituciones de banca privada como de desarrollo.

Reestructuraciones. Ejecutamos reestructuraciones para proyectos; enfocándonos en el análisis de la situación actual, las alternativas de solución y la optimización del Servicios de la Deuda.

Refinanciamiento de Proyectos. Apoyamos a nuestros clientes en el refinanciamiento de sus Proyectos, pudiendo ser operaciones con instituciones financieras u operaciones en los mercados de deuda y capital.

Levantamiento de Deuda, Capital y Subvención. Realizamos el “debt sizing” óptimo para el proyecto, levantamiento de deuda, capital y, en su caso, subvención necesaria para la ejecución exitosa de proyectos.

Financiamiento a Estados y Municipios. Nuestros servicios están diseñados para atender todas las necesidades de los estados y municipios, obteniendo financiamientos desde corto plazo y hasta proyectos de Infraestructura de gran escala.

Administración

Coordinación General de Proyectos. Coordinación de Proyectos, desde las etapas iniciales de gestión hasta su puesta en marcha, coordinación de los diferentes actores involucrados, para garantizar la cohesión y el éxito del Proyecto.

Presupuestos. Elaboramos una herramienta financiera para Planear, ya que a través de nuestros presupuestos se proyectan en forma cuantificada, las necesidades de efectivo de la empresa; en otras palabras, se puede definir como un plan de acción dirigido a cumplir metas, expresada en valores y términos financieros que deben cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, con lo cual la empresa podrá minimizar el riesgo financiero en las operaciones.

Planes Estratégicos. Diseñamos la herramienta que define las acciones necesarias que la Empresa deberá realizar para conseguir cumplir su misión y alcanzar su propia visión, para lograr ese futuro.

Evaluación de Procesos (BPM). Realizamos el análisis y modelado de los procesos de negocios para lograr su optimización, obteniendo con ello la reducción de tiempos. costos y/o recursos.

Economía y Finanzas

Asesoría Financiera. Asesoramos a nuestros clientes en temas de viabilidad financiera de Proyectos (Modelos Financieros), así como la dictaminación de la viabilidad financiera para terceros interesados (Bancos, Fondos, Inversionistas, etc.), Planes de Negocios, optimización de estructuras de capital, así como reducción y manejo de costos (ABC).

Valuaciones. Estimamos el valor de los Activos (Empresa, Proyecto, Marca, C15, etc.) o Pasivos (Contingencias, D-3, C-9, etc.), así como Joint-Ventures o Alianzas Estratégicas.

Fusiones y Adquisiciones. Apoyamos a nuestros clientes durante todo el proceso, desde el due diligence, valuación, negociación, estructura y ejecución. Llevamos a cabo fusiones y adquisiciones corporativas, en diversas industrias y en especial de proyectos que ya se encuentran operando.

Análisis de Mercado. Apoyamos a nuestros clientes en el proceso de adaptación y cambio, buscando en los mercados las respuestas que permitan garantizar su crecimiento, generando en conjunto las acciones necesarias para alcanzar las metas propuestas.